2023年施工现场自检自查报告5篇(完整文档)

施工现场自检自查报告根据《水利工程质量监督管理站关于开展在建重点水利工程“质量月”活动通知》(质监20128号)的要求,我部组织工程参建各单位对枢纽工程下面是小编为大家整理的施工现场自检自查报告5篇,供大家参考。

施工现场自检自查报告5篇

施工现场自检自查报告篇1

  根据《水利工程质量监督管理站关于开展在建重点水利工程“质量月”活动通知》(质监20128号)的要求,我部组织工程参建各单位对枢纽工程质量管理工作进行了自查,自查得分99分,现将自查情况报告如下:

  一、质量管理体系建立情况

  工程项目建立健全了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系。一是健全了质量管理机构。参建各单位均成立了质量管理的相关科室,委托工程质量检测技术有限公司负责第三方质量检测,并在施工现场成立了实验室。二是完善了质量管理制度。根据水利部及XX市有关规定制定了适用于本工程的质量管理措施和办法,成立了工程现场验收小组,20xx年6月按照《XX市水利工程质量监督管理细则》的有关规定,办理了《XX市水利工程质量监督书》(X水质监20xx—10号)。三是加强了工程施工质量的控制管理和施工单位资信管理。质量验收和检测工作严格实行“三检制”管理,在各参建单位的全力配合下,工程自开工以来未出现一次质量事故。

  二、质量管理机构的建立

  项目业主XX公司水库项目部建立并完善了本工程的质量、安全等各项管理体系,调整了水库工程建设质量管理领导小组及验收小组。领导小组由业主、设计、监理、承包商现场主要负责人和分管领导组成。业主项目经理为组长,项目总工主管,业主质量管理处具体组织管理、施工技术处协管。构建由业主监督、监理控制、承包商实施的质量管理框架,共同对建设过程的各个环节进行管理。

  三、质量管理文件执行

  水库工程建设实施过程中,我部管理人员严格按照并遵守国家相关法律法规、行业规范以及上级主管部门颁发的纲领性文件等开展现场工作,认真领会设计文件和设计意图,并按照设计文件监督施工单位照图施工。目前,我部执行的相关标准有:《工程建设标准强制性条文》、《水利工程建设监理规范》(SL288-20xx)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-20xx)、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-20xx)、《水利水电工程金属结构与机电设备安装技术规程》(SL400-20xx)、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-20xx)、《水工混凝土试验规程》(SL352-20xx)、《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-20xx)、《水利水电工程土建施工安全技术规程》(SL399-20xx)、《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》(SL401-20xx)以及电力行业颁布的水工混凝土施工、钢筋施工、模板施工、沥青混凝土施工(试验)、砂石骨料试验、基础开挖等行业标准。

  四、质量管理措施

  (一)聘请监理、咨询单位协助管理

  1.XX年X月监理单位进场后,组建了工程建设监理有限公司枢纽工程项目监理部,由监理公司委派总监理工程师任总监。XX年X月完善补充合同后组建了枢纽工程项目监理部,监理公司进场后编制了监理规划和监理实施细则,在施工过程中采取旁站、巡视、跟踪检测等方式进行监理。并根据XX市水利局、XX市建设工程监理协会对监理人员岗前培训要求,对派驻现场的监理人员进行了岗前培训。进一步提高了管理水平。

  2.由于大坝地质条件复杂,(集团)公司、水利局多次到工地视察,并专门组织专家对本工程基础处理等主要技术难题进行咨询论证。XX年X月咨询单位进场后,成立咨询项目部由现场工作组与后方专家组构成,现场工作组由具有丰富岩溶处理经验的技术人员组成,主要负责现场工作(如现场咨询建议、现场技术巡查等)。后方专家组主要负责对现场工作组的重大技术咨询建议进行审查(必要时组织院内专家委员会讨论),并实时指导现场工作组的工作。在20xx年前先后提交了29份咨询建议,对建设产生起了较好的效果,对工程技术、质量作出较好的保障。

  (二)现场质量管理措施

  质量领导小组以XX有限公司工程项目经理为组长,各参建单位分管工程质量的领导为成员,不定期开展质量检查工作。同时各参建单位相应的制定了完整的工程质量管理体系,并以文件、报告的形式报监理审批。各单位根据各自的管理体系建立了自己的质检机构,落实了专职的质量检测人员,明确了质量责任、落实了质量职责。监理单位根据各单位上报的质量管理体系对现场施工进行质量监理,首先是严格落实“三检制”,具体落实到每一个环节,最后由监理对每一部位进行质量把关签字。上一环节不符合质量要求的,决不允许进入下一环节的施工。同时工程施工中由监理牵头每半月召开一次参建各方参加的监理旬会,认真总结半月当中的工程质量、进度、安全等问题,并安排下半月的工程质量、进度、安全计划。

  五、质量管理效果

  (一)质量总体评价

  我部通过对已完工程施工实体质量抽查和检测单位对实体质量飞检结果,工程混凝土强度等级满足设计强度要求,沥青混凝土施工质量满足设计和规范要求,施工原材料质量满足规范或标准要求。

  1.开工至今,进场水泥检测除坝基固结灌浆Cg-330批次水泥安定性不合格外,质量均能GB175-20xx标准要求。

  2.进场钢筋原材料检验、焊接工艺检验结果均能满足规范要求。

  3.人工砂石骨料取样检验结果满足设计和规范要求。

  4.混凝土外加剂进场取样检验结果满足规范要求。

  5.灌浆水泥浆液制备比重满足设计要求。

  6.压力管道母材、焊材、防腐材料质量满足行业标准要求,进场标准节不合格的整改,达到合格标准。

  7.施工单位进行原材料、中间产品、半成品、工程实体质量检验共3700组,监理/业主抽检共1102组,合格率100%。

  (二)第三方强制检测

  本工程委托XX公司作为工程质量的第三方检测单位,该单位承担工程检测任务后,配备了现场检测人员,建立了现场实验室,配备了现场检测的设备,编制了详细的检测大纲和实施细则,并报监理审批。监理单位根据报审的检测大纲对检测工作实行全过程的见证监理。截止10月30日,完成强制检测情况为:原材料、中间产品施工检测取样3700组,合格3700组,强制抽样检测1102组,合格1102组,抽检频率大与规范要求的20%,满足规范要求。验收检测单位为XX市水利工程质量监督中心站授权的质量检测站。

  (三)工程验收情况

  20xx年10月26日,水库右岸溶洞处理分部工程验收在工地现场施工单位二楼会议室召开。会议由XX有限公司主持,成立了以为组长、为副组长的技术咨询专家组。专家组会前查看了溶洞处理分部工程现场,查阅了各单位的相关资料,会上各参建单位就右岸溶洞处理分部工程的设计方案、施工情况、监理工作情况、检测成果进行了介绍,经充分讨论、研究。专家组同意了进行下阶段相关部位的施工。

  六、明确后续管理工作责任目标

  我司已经制定了水库20xx年的施工进度计划,并下发给各参加单位,要求各单位严格按照此工期计划,合理组织,确保质量、安全、工期。除业主内部明确责任人以外,各单位也相应的明确责任人,对完不成目标任务的,对监理、设计、承包商将严格按照合同的约定,进行处罚,并对业主内部管理人员,将进行问责。

施工现场自检自查报告篇2

  为认真贯彻落实汉水务【20xx】213号《x县水务局关于开展全县水利工程质量安全大检查的通知》文件精神,我乡及时安排村组干部对各村辖区内的水利工程进行了全面的质量安全检查,现将具体的检查情况汇报如下:

  一、供水工程方面:

  1、x村供水工程解决了913人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

  存在问题:x村有233人的饮水管道因线路长、管材规格小而不能满足用水需求,需更换管道;x村四组和十组(原青山村一组)共192人的饮水未得到解决,望上级部门领导能给予资金,帮助解决饮水问题。

  2、x村供水工程解决了818人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

  3、x村供水工程解决了405人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

  存在问题:x村1、2、4、6、7组550人因水源点水质不好,需另找水源,因资金短缺无法实施,望上级部门给予资金支持;x村5组80余人因河西移民安置引水影响了5组群众饮水,急待解决,望上级部门给予资金支持。

  4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解决了337人的饮水安全问题。经检查该工程运行正常。蓄水池定期清理,管道无损坏且有专人管护。

  存在问题:xx村1、2、3、6、7组因永定桥施工造成水量不足,无法满足需求,需另找水源,因资金短缺无法实施,望上级部门给予资金支持;xx村4、5组399人因输水路线长,管材规格小,无法满足需求,需更换管道,望上级部门给予资金支持;

  二、堰道方面:

  1、:灌溉面积600余亩。存在问题:因二郎庙段地处滑坡地段,堰道下沉,有600米需安装管道才能正常通水,急待解决;有1000米堰道需三面光整治,我乡资金短缺,望上级部门给予资金支持;

  2、:灌溉面积800余亩。存在问题:风岩槽58个渡水油桶因时间久,已有损坏需更换;陈家水塘段堰道下沉82米,需维修;瞿家杠段堰道堵塞35米,现正与其他受益村协调尽快疏通;

  3、:灌溉面积460亩,水费征收率70%,存在问题:堰道漏水,需维修整治;

  4、:灌溉面积230亩,水费征收率59%,存在问题:堰道漏水,需维修整治;

  5、:灌溉面积290亩,水费征收率75%,存在问题:堰道漏水,需维修整治;

  6、:灌溉面积296亩,水费征收率85%,存在问题:堰道漏水,需维修整治;堰道垮塌8米已自筹资金维修。

施工现场自检自查报告篇3

  为了贯彻落实质监站【20xx】3号《关于开展新城建筑施工质量安全大检查通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真进行了自查自纠活动。现将自查总结汇报如下:

  一、整章建制,完善管理,把质量、安全职责落到实处。

  1、项目部于进场之日起,与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。

  2、项目部成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量;“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。

  3、成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,安全工程师和各科室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法。项目部专职安全员每天对各施工段及作业面进行巡查,项目部领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果,真正做到处处把关,层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施,制定安全管理规章制度、从严治本,基础取胜,级级保安全”,促进我项目部安全建设状况持续稳定。

  二、强化教育培训,加强现场管理,提高安全意识,做到安全责任落实到人。

  在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面,项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念,坚持岗前培训,凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育,考试合格后方可上岗。施工队技术管理人员下发安全交底,严格执行岗位安全责任制度,落实了项目领导要求的盯岗值班制度,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键问题,做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、营造了浓厚的安全生产氛围。凡特种作业人员,必须持证上岗。

  三、加强应急演练工作

  入场以来,项目部按照要求编制各种应急预案,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责,项目部设立安全专项费用,保证专款专用,确保安全用具及突发事件时资金到位。

  四、加大对重大危险源的管理

  1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确职责。

  2、对存在的重大危险部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

  3、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。

  4、安全质量小组对重大危险源控制情况进行监督管理,对危险部位作业进行旁站,对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。

  5、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用,及时划拨,专款专用。

  6、各级主管对施工现场重大危险源重点管理,进行定期、不定期的专项检查。

施工现场自检自查报告篇4

  一、安全管理检查

  1、已建立安全生产责任制,各种规章制度,安全技术操作规程。

  2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

  3、已对施工人员进行书面安全交底,做好安全台账记录。

  二、文明施工检查

  1、施工材料,构配件已按照要求进行堆放。

  2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

  三、安全防护检查

  1、通道口已搭设防护棚,楼梯口按规范设置防护栏杆,采光井已搭设脚手架。

  2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

  3、外架搭设高度,安全网绑扎已按规范要求进行整改。

  4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

  5、施工现场已挂安全警示标志牌。

  四、施工用电检查

  1、施工机械已做接地保护,保证了“一机一闸一漏电”保护。

  2、配电箱开关箱符合三级配电,两级保护要求。

  3、现场用电管线以架空,并做绝缘保护。

  4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。

施工现场自检自查报告篇5

  一、综述。

  1、生产活动基本情况:包括年度医疗器械产品生产的品种、注册证号或备案号以及数量(包括委托或受托生产),未生产的医疗器械品种及未生产原因。

  2、管理承诺的落实情况:包括对企业负责人(最高管理者)履职情况评价,管理者代表体系职责的落实情况评价。对质量目标的完成、产品的质量等方面进行综合评价。

  3、全年生产产品的销售收入情况。

  二、年度重要变更情况。

  1、质量体系组织机构变化情况:包括企业负责人、管理者代表、技术、生产、质量管理部门负责人等主要人员变化情况。

  2、生产、检验环境变化情况:对生产、检验区域涉及位置、布局、设施等主要变化的,详述相关情况以及所采取的控制措施。

  3、产品生产工艺流程及生产、检验设备变化情况:对于关键工序、特殊过程重要参数发生变化的,是否重新进行验证和确认。

  4、重要供应商变化情况:对于特殊采购物品主要物料、关键物料等重要的供应商发生变化的,应详述相关情况以及所采取的控制措施。

  三、报告期内人员培训和管理情况。

  包括对从事影响产品质量工作的相关人员开展的各类培训和考核情况以及对培训效果评价的描述。

  四、报告期内生产管理和质量控制情况。

  1、主要生产设备、工艺装备和检验仪器等设施设备的报废更新、维护保养、检定校准情况。

  2、关键生产设施设备、生产条件的验证情况。

  3、生产、检验等过程记录的归档整理情况。

  4、委托生产行为情况及实施管理的描述,包括委托生产的产品名称、产品批次、控制方式、质量状况和委托检验的管理(如有)等方面。

  五、报告期内产品设计变更情况。

  对于与产品安全、性能、预期使用有关的产品设计变更,应对设计的更改、评审、验证及确认进行描述,包括对设计变更后产品是否符合相关法规要求的说明,如产品设计变更后需履行注册手续,应说明相关注册情况。

  是否采取了相应的风险管理措施及内容。

  六、报告期内采购、销售和售后服务管理情况。

  包括依据《医疗器械生产企业供应商审核指南》开展供应商审核、评价情况。

  销售、售后服务工作开展情况、顾客投诉的处置以及产品召回(如有)等工作情况。

  七、报告期内的不合格品控制。

  对发生的质量事故、产品抽验发现不合格、出厂检验发现不合格以及生产过程中产生不合格品采取措施的情况以及原因分析。

  八、报告期追溯系统建立情况。

  生产过程的追溯,包括从原材料采购、生产、检验过程的产品追溯系统建立和实施情况。

  产品上市后追溯系统建立和实施情况。

  九、内部审核和管理评审情况。

  1、年度开展内部审核的情况,包括实施的频次、审核部门、发现的主要问题以及采取纠正预防措施的情况。

  2、年度开展管理评审的情况,包括实施的频次、评价结果、发现的主要问题以及采取纠正预防措施的情况。

  十、不良事件监测情况。

  收集不良事件信息并按规定上报和开展不良事件再评价工作情况,严重不良事件的处置情况。

  十一、其他事项。

  1、与企业有关医疗器械法规和强制性标准收集情况以及就相关法规和强制性标准宣传贯彻的情况。

  2、年度接受监管或认证检查情况:年度各级食品药品监督管理部门对企业实施的各类监督检查,包括检查性质、检查时间、检查中发现的主要问题、检查结论以及整改情况。年度接受其他机构检查或认证的情况及结果。

  3、年度自查中发现的主要问题和采取的相关措施。

  十二、企业承诺。

  本企业按照《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理办法》等法规规章,以及医疗器械生产质量管理规范进行自查,确保生产质量管理体系有效运行。所报告的内容真实有效,并愿承担一切法律责任。

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